丽水产能恢复率全省第一

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3月17日,我市企业产能恢复率指数为100.13,首次破百,环比提升5.35个点,高出全省12.53个点(省87.60),居全省第一,为全省唯一破百地市。

为加快产能恢复,我市坚持分区分级精准复工,出台了一系列包括减税降费、促投资、补增量的举措,专班协同推进,取得一定成效。

一是专班协同,抢抓政策窗口期。在复工复产专班的基础上,立足近期重点攻坚方向,成立扩大有效投资“抢时间、补增量”作战指挥部集中办公,并成立康养600、水经济、丽水山居图等六个工作专项小组,统筹各线合力,紧抓疫情后政策窗口期,全面加快在建和新开工项目建设进度,全力抓好中央预算内投资、专项债券资金(包括政府债和企业债)和政策性金融等政策支持。

二是专项助攻,抢抓项目计划节点。围绕年度《市本级政府性基本建设项目投资计划》《重点建设项目形象进度计划》《重大建设项目前期工作责任目标计划》《市本级建设项目政策处理及供地责任目标计划》四大计划,挂图作战,根逐个项目倒排工作进度表,制定作战图,明确各推进节点责任人及办理时限等,确保项目精准有序快速推进。

三是专题领办,抢抓破难解困。推进“1名领办领导、1名部门领导、1个工作团队”的工作机制。领办领导负责协调堵点难点问题,督促项目推进;部门领导负责项目具体事项协调服务;建设团队承担项目建设主体责任,负责项目全程推进。指挥部每月召开1次例会,督促工作推进,协调解决重点难点问题;各工作组每周召开1次工作碰头会,衔接部署具体工作。全市定期通报审批进度,全面加快项目审批。每月通报计划实施进度,实行红绿榜警示,推动项目全面加速。建立“建设主体一主管部门一领办领导一指挥部”分级协调机制,主管部门每周梳理困难问题协调情况,并将需交办事项提交督查组。督查组每周通报交办事项销号情况,对未完成的予以警示,确保项目困难问题“周周清”。

四是专属服务,抢抓考核激励。“抢时间、补增量”工作纳入市委、市政府综合考核,合理提高权重占比,考核细则另行制定。对在“抢时间、补增量”工作中服务靠前,表现优秀的个人,给予嘉奖、记功奖励;对项目建设工作实绩突出的干部,予以优先使用和职级晋升;对项目建设工作中被通报批评的单位(或个人),综合考核(年度考核)一般不评定优秀等次。

来源:丽水发布